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• Expone los retos y la violencia política que enfrentan en la administración pública

Tijuana, Baja California.- En el marco del encuentro Estatal de la Red de Mujeres Electas en Baja California, “Unidas Somos Más Fuertes”, la presidenta municipal de San Quintín, Miriam Cano Núñez, expuso los retos que ha enfrentado en su ejercicio como la primera alcaldesa del municipio, abordando la violencia política de género, el escrutinio sobre su vida personal y la manera en que las normativas de protección han sido utilizadas en su contra.

Miriam Cano destacó que una de las dificultades más recurrentes ha sido la percepción de que, por ser mujer, su papel en la administración municipal debe incluir una dimensión maternal. Explicó que recibe solicitudes de la población que exceden el ámbito gubernamental, basadas en una expectativa de asistencia personal que no se exige de la misma manera a sus pares masculinos.

Según el Instituto Nacional Electoral (INE), dijo, la violencia política contra las mujeres sigue en aumento en México. Hasta julio de 2024, 363 personas habían sido sancionadas por cometer este tipo de violencia, de las cuales 289 eran hombres y 74 mujeres.

Señaló que otro de los retos que ha enfrentado es la violencia mediática y digital, siendo objeto de ataques en redes sociales y difamaciones sobre su vida personal, incluyendo cuestionamientos sobre su rol familiar y acusaciones sin fundamento relacionadas con su viudez y sus relaciones personales.

“Estas estrategias de desprestigio no son casos aislados. Un estudio de la Unión Interparlamentaria reveló que el 82% de las mujeres parlamentarias encuestadas han sido víctimas de violencia psicológica; el 67% han recibido insultos; el 44% han sido amenazadas de muerte, violación o secuestro; y el 20% han sufrido acoso sexual” dijo.

Miriam Cano explicó que, en Uruguay, el 80% de las mujeres políticas encuestadas afirmaron haber sufrido o presenciado violencia de género en el ámbito político, experimentando faltas de respeto y desvalorización de sus opiniones políticas.

En México, subrayó, la violencia política de género ha sido denunciada en diferentes niveles de gobierno. Datos del INE indican que los cargos más afectados por estas sanciones incluyen presidentes municipales con un 20.38% de los casos, ciudadanos con un 18.46%, regidores con un 13.08% y periodistas con un 10.38%.

La presidenta municipal también habló sobre el impacto de las leyes diseñadas para proteger a las mujeres, que en algunos casos han sido utilizadas para descalificar el debate político. Señaló que, aunque estas normativas fueron creadas con la intención de erradicar la violencia de género, se han convertido en herramientas para silenciar discusiones ideológicas, pues cualquier confrontación política puede interpretarse como violencia de género, limitando la capacidad de respuesta ante críticas.

A pesar de estas dificultades, Miriam Cano afirmó que su administración trabaja en la consolidación de políticas de igualdad y en la construcción de un ambiente en el que las mujeres puedan ejercer cargos públicos sin enfrentar los mismos niveles de violencia y hostigamiento. Expresó que su compromiso no es solo abrir camino para las nuevas generaciones de mujeres en la política, sino visibilizar los desafíos que actualmente enfrentan para que en el futuro no tengan que vivir estas mismas condiciones.

• El medio ambiente es un bien común, y su protección es responsabilidad de todos. La economía del comportamiento nos brinda herramientas para hacer que la elección más fácil también sea la más sustentable. ¿Estamos listos para dar el siguiente paso?

Baja California. – A pesar de la crisis ambiental, seguimos actuando en contra del planeta. No es ignorancia, es nuestra manera de decidir. La economía del comportamiento demuestra que pequeños cambios pueden generar un gran impacto: un cobro de 5 centavos redujo el uso de bolsas plásticas en un 44 %, mientras que sin incentivos solo el 13 % dejó de usarlas.

En el marco del segundo aniversario del Seminario Permanente para el Desarrollo Sustentable, organizado por el Centro de Innovación y Gestión Ambiental A.C. (CIGAMX) y la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (CONCANACO SERVYTUR), el I.B.Q. José Carmelo Zavala Álvarez reflexionó sobre la importancia de tomar decisiones informadas en materia ambiental.

“…una de las cosas que más nos intrigan es el cómo decidimos y que camino estamos tomando en la mejora y desempeño ambiental”, mencionó Zavala.

Estas palabras dieron inicio al debate sobre cómo nuestras decisiones afectan el futuro de la sustentabilidad.  La sesión contó con la participación especial de la I.Q. Jessica Castañeda Castillo, Directora de BIOSEA Innovación Ambiental y asesora Técnica en el CIGAMX, quién además, desde la creación a la fecha, modera junto con el Ing. José Carmelo Zavala este seminario.

¿Por qué seguimos actuando en contra del medio ambiente?

Hoy en día nos enfrentamos a una crisis ambiental sin precedentes. La contaminación, el cambio climático y la sobreexplotación de recursos son problemas urgentes. Sin embargo, a pesar de conocer los riesgos, seguimos tomando decisiones perjudiciales para el planeta.

 ¿Somos irracionales por naturaleza? ¿Nos falta información? ¿O simplemente no hemos encontrado la manera correcta de motivar el cambio?

En este sentido, la I.Q. Castañeda, presentó la Economía del Comportamiento como una herramienta clave para comprender por qué las personas actúan de determinada manera, así como esencial para diseñar mejores estrategias e influir en sus decisiones. A diferencia de la economía tradicional, esta disciplina reconoce que las decisiones humanas no siempre son racionales y están influenciadas por factores psicológicos, emocionales y sociales

 Elementos clave que afectan nuestras decisiones ambientales

Desde la perspectiva de la experta, nuestras decisiones pueden favorecer o perjudicar la sustentabilidad dependiendo de cuatro elementos clave:

1. Racionalidad limitada: No siempre procesamos toda la información disponible.
2. Heurísticas: Atajos mentales que simplifican la toma de decisiones, pero que también pueden llevarnos a errores.
3. Sesgos cognitivos: Tendencias psicológicas que nos hacen actuar en contra de nuestros propios intereses a largo plazo.
4. Emociones y normas sociales: Tomamos decisiones en función de lo que nos hace sentir bien o de lo que hacen los demás.

La paradoja del “Homo Economicus” vs. el “Homo Sapiens”

La economía tradicional nos dice que, si el precio de algo sube, la demanda disminuye. Pero en la realidad, las cosas no siempre funcionan así, comentó la ponente. Por ejemplo, subir el precio de ciertos productos contaminantes podría no ser suficiente para cambiar el comportamiento si las personas no perciben una alternativa viable o si el cambio les resulta incómodo.

Para comprender ello, la ingeniera mencionó el siguiente ejemplo:

• Reducción del uso de bolsas plásticas
  • Sin políticas públicas: 13% de personas dejaban de usarlas.
  • Con incentivos de descuento: 15% dejaban de usarlas.
  • Con un pequeño cobro (5 centavos): 44% dejaban de usarlas.

Frente a ello, Castañeda comentó que esto se debe a la aversión a la pérdida, es decir sentimos más el dolor de perder dinero que la alegría de ahorrarlo.

El sesgo del presente: Pensamos en hoy, no en el futuro

Cuando nos preguntan si preferimos $50 ahora o $100 en seis meses, muchas personas eligen la opción inmediata. Este comportamiento también se refleja en nuestras decisiones ambientales: nos cuesta pensar en los efectos a largo plazo de nuestras acciones.

“En el año 2050 habrá más plástico que peces en el mar, sabemos que el problema es grave, pero, la culpa no es del plástico, el problema viene desde la gestión de residuos sólidos”, enfatizó Castañeda

Bajo esta premisa, la ingeniera invitó a reflexionar sobre cómo podemos cambiar nuestro enfoque para tomar decisiones ambientales con una visión a largo plazo, pero sobre todo a identificar la importancia de contar con modelos de gestión efectivos que eviten la llegada de nuestros desechos al medio ambiente.

La solución: Empujones en lugar de prohibiciones

Un “nudge” (empujón) es una intervención sutil que influye en el comportamiento sin restringir opciones. Es una “sugerencia suave” que nos lleva a tomar mejores decisiones. Algunos ejemplos exitosos desde la perspectiva de la experta incluyen:

• Empresas eléctricas que ponen una carita feliz en la factura si el consumo es menor que el promedio.
• Cafeterías que cobran extra por usar vasos desechables en lugar de dar descuentos por traer uno reutilizable.
• Restaurantes que establecen la opción vegetariana como predeterminada, logrando que el 80% de las personas la elijan.

La sostenibilidad: Una responsabilidad compartida

En la postura de la ponente, el cambio no depende solo del gobierno o de las empresas. Se necesita una vinculación efectiva entre:

• Gobierno: Creando incentivos y regulaciones efectivas.
• Ciudadanos: Adaptando sus hábitos de consumo.
• Sociedad civil: Promoviendo cambios de conciencia.
• Empresas: Desarrollando estrategias de producción sustentable

Reflexión final: ¿Nos estamos portando mal?

La I.Q. Jessica Castillo finalizó la sesión mencionando que no es cuestión de “manipulación”, sino de diseñar un entorno que facilite decisiones responsables. Si queremos un futuro sustentable, necesitamos entender cómo pensamos y actuar en consecuencia.

El Seminario Permanente para el Desarrollo Sustentable es una propuesta de difusión y de educación ambiental del CIGAMX y la CONCANACO SERVYTUR

Para ver completo el episodio número 100 “Economía del Comportamiento”, siga esta liga de acceso a You Tube: https://www.youtube.com/watch?v=LCutSEkyP_8&t=1074s

El próximo 19 de marzo El Seminario para el Desarrollo Sustentable tiene como invitado al Lic. Pablo Uribe Malagamba, socio fundador de Derecho y Medio Ambiente con el tema “Regulación Ambiental de Proyectos”. El evento es público.

Regístrese aquí: https://cigamx.org/event/regularizacion-ambiental-de-proyectos/